O Controle Gerencial em Organizações Pertencentes a Famílias Empresárias

Governança, sucessão, profissionalização da gestão e continuidade dos negócios são desafios que toda empresa familiar enfrenta — e que exigem soluções construídas a partir da realidade de cada organização, não de fórmulas genéricas.

O curso O Controle Gerencial em Organizações Pertencentes a Famílias Empresárias foi desenvolvido pela FEA-USP para oferecer a famílias com empresas e executivos um desenvolvimento conceitual sólido e, ao mesmo tempo, altamente aplicado. Usando a metodologia de Aprendizagem Baseada em Problemas (PBL), você discute casos reais trazidos pelas próprias organizações participantes — em um ambiente colaborativo, mediado por professores da Universidade de São Paulo com trajetória acadêmica e experiência prática reconhecidas.

Saia do programa com ferramentas concretas para aprimorar o controle gerencial, estruturar a governança e fortalecer a continuidade da sua empresa familiar.

Ao concluir o programa, você estará preparado para:

Compreender os desafios específicos das empresas familiares e desenvolver soluções práticas para sua organização
Estruturar mecanismos de governança, sucessão e controle gerencial adaptados à realidade da sua empresa
Aplicar modelos de controle gerencial — incluindo as Alavancas de Simons — em diferentes contextos organizacionais
Utilizar a metodologia PBL para identificar, analisar e resolver problemas reais do seu negócio
Trocar experiências com outras famílias empresárias e executivos, ampliando sua rede de contatos qualificados

Módulo 1 - Empreendedorismo nas Empresas Familiares

Fundamentos do empreendedorismo transgeracional e introdução à metodologia PBL.

Temas:

Transgenerational Entrepreneurship of Families
Aprendizagem Baseada em Problemas, definição e distribuição de casos

Módulo 2 - Organizações de Famílias Empresárias

Compreenda o que define uma empresa familiar e seus pontos fortes e vulnerabilidades.

Temas:

Conceito de Family Business
Os três círculos (família, propriedade e empresa)
Pontos fortes e vulnerabilidades

Módulo 3 - Visões Conceituais Essenciais à Gestão

Frameworks teóricos que sustentam as decisões estratégicas em empresas familiares.

Temas:

Teoria da Agência,
Resource-Based View (RBV)
Socioemotional Wealth (SEW)

Módulo 4 - Governança: Empresa e Família

Estruture mecanismos de governança adaptados à realidade da sua organização.

Temas:

Conceitos básicos de governança
Governança em empresas familiares
Estruturas de governança

Módulo 5 - Fases do Desenvolvimento Organizacional

Entenda em qual fase sua empresa está e quais crises pode enfrentar.

Temas:

Modelo de Greiner
As cinco fases e as cinco crises do desenvolvimento organizacional

Módulo 6 - Capital Humano nas Organizações

Gerencie sucessão e convivência entre executivos familiares e não familiares.

Temas:

Sucessão nas empresas familiares
Executivos da família e não da família
Mecanismos de convivência

Módulo 7 - Gestão Financeira em Empresas Familiares

Compreenda as peculiaridades financeiras das empresas familiares.

Temas:

Peculiaridades da gestão financeira

Estrutura e custo de capital

Alternativas de longo prazo

Módulo 8 - Modelos de Controle Gerencial

Aplique as Alavancas de Simons em diferentes contextos organizacionais.

Temas:

Para que serve um modelo de controle

A lógica de Simons

Desenvolvimento das alavancas em diferentes empresas

Módulo 9 - Mecanismos de Controle Gerencial

Domine os instrumentos de planejamento e controle e suas consequências organizacionais.

Temas:

Instrumentos de planejamento e controle
Abordagem coercitiva e facilitadora
Consequências do modelo

Metodologia

Como você vai aprender:

Aprendizagem Baseada em Problemas (PBL) - você traz um problema real da sua organização e o desenvolve ao longo do programa com mediação dos professores

Aulas ao vivo via Zoom, às segundas-feiras das 19h às 22h — com interação direta com professores e colegas

Discussão de casos reais trazidos pelos próprios participantes — aprendizado coletivo e altamente aplicado

Ambiente colaborativo com famílias empresárias e executivos de diferentes setores e portes

Certificado da Universidade de São Paulo emitido mediante frequência mínima de 75% e participação na apresentação do caso em grupo, com acompanhamento de orientadores especialistas na área

Formato: 100% online ao vivo | 30 horas | 10 encontros de 3 horas | Em média 3 meses | Segundas-feiras, 19h–22h

O que é o curso O Controle Gerencial em Organizações Pertencentes a Famílias Empresárias?

É um curso online da FEA-USP, da Universidade de São Paulo, voltado a famílias empresárias e executivos. O programa combina desenvolvimento conceitual e aplicação prática por meio da metodologia PBL, com discussão de casos reais trazidos pelos próprios participantes.

Quanto tempo dura o curso?

O curso tem carga horária total de 30 horas, distribuídas em 10 encontros de 3 horas cada, às segundas-feiras das 19h às 22h. A turma disponível tem início em 10/08/2026 e término em 26/10/2026.

Como o curso é realizado?

100% online, ao vivo via Zoom. Os participantes discutem casos reais de suas próprias organizações em um ambiente colaborativo, mediado por professores da Universidade de São Paulo.

O que vou aprender?

O curso aborda governança, sucessão, controle gerencial, capital humano, gestão financeira e as Alavancas de Simons, com foco em aplicação prática nas empresas familiares dos próprios participantes.

Preciso ter graduação para me inscrever?

Não. O programa é aberto a profissionais de qualquer formação, sem exigência de diploma de graduação.

Quem são os professores?

O curso é coordenado pelo Prof. Fábio Frezatti — Professor Titular da FEA-USP, Livre-Docente em Controladoria e Contabilidade — e pelo Prof. Daniel Magalhães Mucci — Professor Associado da FEA-USP, pesquisador em Controladoria e Empresas Familiares. Conta também com a especialista Cristiane Lana Silva.

Vou receber certificado?

Sim. O certificado é emitido pela Universidade de São Paulo, mediante frequência mínima de 75% e participação na apresentação do caso em grupo. Não há atribuição de nota.

Qual o valor do curso e como me inscrevo?

Valor do curso: R$ 3.600,00 (à vista no boleto ou cartão, ou em até 3x no cartão). Taxa de inscrição: necessita de verificação confiável. As inscrições são feitas pelo site www.lppg.fea.usp.br. Atenção: as inscrições não são por ordem de chegada — há processo de seleção pelos coordenadores.

Há bolsas disponíveis?

Sim. No mínimo 10% das vagas são destinadas a candidatos elegíveis aos critérios socioeconômicos. Consulte detalhes com a coordenação do curso pelo e-mail frezatti@usp.br.

Tenho mais dúvidas. Com quem falo?

Você pode falar com a coordenação do curso pelo e-mail frezatti@usp.br ou pelo telefone (11) 9916-20586. Acesse também www.lppg.fea.usp.br para mais informações.

O Controle Gerencial em Organizações Pertencentes a Famílias Empresárias

Fortaleça a gestão da sua empresa familiar com controle gerencial, governança e sucessão — na prática, com casos reais da sua organização.

Empresas familiares enfrentam desafios únicos. Este programa da FEA-USP foi desenvolvido para levar você do entendimento conceitual à aplicação imediata — usando a metodologia PBL e os casos reais trazidos pelos próprios participantes.

Conteúdo Programático

Metodologia

Corpo Docente

Coordenação Acadêmica:

Prof. Fábio Frezatti (Coordenador)

Prof. Daniel Magalhães Mucci (Vice-Coordenador)

Especialista:

Cristiane Lana Silva

INVESTIMENTO

A continuidade da sua empresa familiar começa com as decisões certas. Comece agora.

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